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（中国）有限责任公司负责酒店内装、幕墙、软装部分，内装施工面积64000平方米，涉及公共和客房区域。土建去年9月进场，项目部接着10月就进场，几乎和土建齐头并进，刚进场时整个项目钢结构刚进展20%左右，时间短，工期紧，项目部积极配合土建单位定位、完善图纸、材料大样确认、难点攻克、模型制作等，由于几乎和土建同时施工，安全因素不确定，管理非常难，正常工期至少需要一年，而本项目是分部、分区交工作面，直到去年12月底工作面才全部移交，留给项目部的施工时间只剩下8个月左右，因此进场即是抢工，但在（中国）有限责任公司人的字典里就没有“退缩”两字，迎难而上、不畏艰难已经深深镌刻在（中国）有限责任公司人的血脉中，项目部克服种种困难，迅速行动，前期图纸基本确认后，坚持样板先行、基层先行，面层、大样制作提前完成，样板房前后经历3次顺利完成，为最终效果落地和客户满意度提升奠定了坚实的基础。

酒店的主题是“破茧重生”，由于是矿坑的地理修复，整个项目场地非常狭小，施工条件复杂，各专业交叉作业，为了提高效率，项目部运用了各种措施，工人实行双班制轮转，为了赶工期，即使在过年期间，项目部管理人员也全部自愿留下来，依然每天加班到深夜，只在大年初一休息了半天，火热的激情点燃了寒冬的每个夜晚，也深深感染了项目部的每一位成员，使项目得以逾越各种艰难险阻，顺利推进。

本项目特别注重声学，对声音把控极为严格，项目部把服务延伸到发声源、建筑环境、噪声污染等，超出了正常的装修范围，项目部坚持自我学习、探索，主动交流，一次又一次实验，圆满达到了业主的要求，真正实现了“以客户为中心”。

（中国）有限责任公司软装艺术公司承接了整体酒店的软装深化设计和施工。软装团队进场安装时现场还不具备施工条件，电梯也没有，只能协调每天晚上10点以后进场，在南京疫情最严重期间，团队急业主之所急，通过迂回运输把货物运到施工现场，保证了项目的圆满交付。